2026年是“十五五”規(guī)劃開局起步之年，也是寶鈦集團有限公司（以下簡稱“寶鈦集團”）邁向世界一流鈦業(yè)領軍企業(yè)的關鍵之年。上半年，寶鈦集團各單位全面落實職代會工作部署，錨定2026年戰(zhàn)略發(fā)展目標，穩(wěn)住經(jīng)營發(fā)展基本盤、強化科技創(chuàng)新驅(qū)動力、深化改革提質(zhì)增效、精細管理賦能提升，在攻堅克難中夯實發(fā)展根基，在實干篤行中積蓄奮進動能，各項工作穩(wěn)步推進，階段性成果扎實落地。作為寶鈦集團核心生產(chǎn)單位，鍛造廠緊扣寶鈦集團年度工作部署，錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，以提質(zhì)增效為主線、以改革創(chuàng)新為動力，統(tǒng)籌抓實生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)、項目建設等重點工作，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序、重點任務高效推進、發(fā)展質(zhì)效穩(wěn)步提升，為寶鈦集團圓滿完成全年各項目標任務筑牢了堅實基礎。
生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進 協(xié)同攻堅效能凸顯
面對外貿(mào)訂單增長、生產(chǎn)任務集中交付的雙重挑戰(zhàn)，鍛造廠精準施策、協(xié)同作戰(zhàn)，高效推進生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。
5月，鍛造廠以全員勞動競賽為抓手，由生產(chǎn)科牽頭對外貿(mào)合同生產(chǎn)任務細化拆解，落實全流程跟蹤考核機制。生產(chǎn)科以提升工序流轉(zhuǎn)效率為核心，優(yōu)化排產(chǎn)計劃，打通生產(chǎn)瓶頸環(huán)節(jié)。技術(shù)質(zhì)量科跟進生產(chǎn)全流程，完善過程控制參數(shù)，持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新與工藝優(yōu)化，以穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量保障訂單高效交付。設備科與五車間協(xié)同聯(lián)動，聚焦主機設備全周期運維管控，建立設備故障預警、快速處置響應機制，筑牢安全生產(chǎn)運行“生命線”。
鍛造廠各生產(chǎn)車間分工攻堅，高標準、高效率完成外貿(mào)產(chǎn)品熱加工工序，搭建起“熱加工—機加工—鋸切—取樣—檢驗—包裝”全鏈條協(xié)同聯(lián)動的生產(chǎn)體系，大幅提升生產(chǎn)交付效能。
工藝創(chuàng)新賦能提質(zhì) 質(zhì)量管控筑牢根基
1—5月，寶鈦集團鍛造廠緊扣提質(zhì)增效主線，深化生產(chǎn)過程管控與工藝技術(shù)創(chuàng)新，推動產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率雙提升。
一是推進鈦合金大規(guī)格棒材工藝參數(shù)精細化管控，固化全流程工藝標準。鍛造廠通過智能過程管控平臺實現(xiàn)生產(chǎn)全流程動態(tài)監(jiān)控，顯著改善產(chǎn)品組織均勻性，產(chǎn)品成品率同比提升1個百分點。
二是強化打磨工序質(zhì)量管控。鍛造廠精準管控生產(chǎn)損耗，有效壓縮生產(chǎn)周期，持續(xù)提升產(chǎn)品交付效率與市場適配能力。
三是規(guī)范工藝臺賬記錄管理，實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)全流程、各環(huán)節(jié)可追溯、可管控。鍛造廠通過落實多項務實舉措，持續(xù)提升各類核心鈦合金產(chǎn)品綜合成品率，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，為寶鈦集團降本增效、提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)筑牢堅實技術(shù)支撐。
安全防線持續(xù)加固 風險管控常態(tài)長效
鍛造廠始終秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”理念，把安全生產(chǎn)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，持續(xù)壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責任，構(gòu)建全方位、立體化安全管控體系。
今年以來，鍛造廠聚焦有限空間作業(yè)、打磨涉粉區(qū)域等重點領域，深入開展安全專項排查整治；從嚴規(guī)范外委施工人員管理，嚴格執(zhí)行第三方施工看板管理制度，動態(tài)管控現(xiàn)場作業(yè)；針對吊裝作業(yè)等高風險崗位,組織專項安全技能培訓，規(guī)范作業(yè)流程；對照最新安全標準，修訂完善應急處置預案，并配套組織實操培訓，從源頭防范化解各類安全生產(chǎn)風險，為寶鈦集團生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行筑牢堅實安全防線。
重點項目蹄疾步穩(wěn) 發(fā)展動能加速積蓄
為抓實重點項目建設，鍛造廠成立專項工作組，細化分工安排，定期召開項目推進調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決項目建設中的堵點、難點問題，高質(zhì)高效推進項目建設。
其中，2026年度智能鍛造技術(shù)改造項目正按照既定計劃有序推進。目前，該項目已完成兩臺快鍛機的招標工作，并啟動基礎工程施工；有軌裝出料機等輔助設備的技術(shù)規(guī)范文件已編制完善，為項目后續(xù)施工建設按下“加速鍵”，為寶鈦集團轉(zhuǎn)型升級積蓄強勁新動能。
下一步，鍛造廠將繼續(xù)錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，以實干破難題、以創(chuàng)新促發(fā)展、以協(xié)同聚合力，全力沖刺下半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務，為寶鈦集團建設世界一流專業(yè)領軍企業(yè)貢獻堅實鍛造力量。
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