1月22日，陜西有色金屬集團召開“以新質(zhì)生產(chǎn)力武裝全產(chǎn)業(yè)鏈”研討會。 集團公司黨委書記、董事長吳群英主持會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理黃忠良主持研討交流。
吳群英以“如何以新質(zhì)生產(chǎn)力武裝全產(chǎn)業(yè)鏈路徑”為主題，從以新質(zhì)生產(chǎn)力全面武裝全產(chǎn)業(yè)鏈、以新質(zhì)生產(chǎn)力鏈?zhǔn)轿溲b產(chǎn)業(yè)、以新質(zhì)生產(chǎn)力躍升格局三方面進行了講解，并結(jié)合講解內(nèi)容，對下一步工作提出明確要求。一要抓實重大標(biāo)志性、引領(lǐng)性技術(shù)項目集中攻關(guān)，力爭實現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流水平的技術(shù)突破；二要抓實重大標(biāo)志性技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，以高科技、高效能、高質(zhì)量為核心特征的新質(zhì)生產(chǎn)力，系統(tǒng)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)從低水平重復(fù)向高附加值階段跨越，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)能級的實質(zhì)性躍升；三要依托重點項目合作構(gòu)建新興市場，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間；四要深化生產(chǎn)要素創(chuàng)新配置，推動生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)率協(xié)同優(yōu)化，促進產(chǎn)業(yè)體系整體效能提升。強調(diào)全員要堅持以習(xí)近平經(jīng)濟思想為根本遵循，學(xué)深悟透、融會貫通，切實將其轉(zhuǎn)化為推動轉(zhuǎn)型升級的強大動力與實踐指引。
會議指出，一是強化學(xué)習(xí)理解，推動理念內(nèi)化。各單位要分層分類組織全員開展學(xué)習(xí)，深入把握新質(zhì)生產(chǎn)力的核心內(nèi)涵、武裝路徑與實踐方法論，引導(dǎo)全員深刻領(lǐng)會其重要意義，并結(jié)合各企業(yè)實際轉(zhuǎn)化為具體可行的行動方案。二是立足產(chǎn)業(yè)需求，精準(zhǔn)對接賦能。系統(tǒng)梳理各企業(yè)、各產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與發(fā)展需求，找準(zhǔn)結(jié)合點與發(fā)力點，實現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力與產(chǎn)業(yè)鏈實際需求的有效銜接和精準(zhǔn)支撐。三是聚焦項目落地，確保工作實效。堅持結(jié)果導(dǎo)向，以具體產(chǎn)業(yè)項目與科研項目為載體，全面貫徹“六新”“三低”“四個第一”要求，推動新質(zhì)生產(chǎn)力要素融入項目策劃、實施與成果轉(zhuǎn)化全過程，形成閉環(huán)管理，切實提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力。
現(xiàn)場研討交流圍繞“以新質(zhì)生產(chǎn)力武裝全產(chǎn)業(yè)鏈”主題，各參會單位代表深入探討了各企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng)新、系統(tǒng)思維和綠色發(fā)展等方面的實踐路徑與未來規(guī)劃。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總審計師、總法律顧問、董事會秘書，助理級干部，企管運營信息部、資產(chǎn)財務(wù)金融部、人力資源培訓(xùn)部、資本運營部、黨委組織部、黨委宣傳部、各權(quán)屬二級企業(yè)（含提級管理企業(yè)）主要負(fù)責(zé)人，各產(chǎn)業(yè)籌備工作組、各工作專班、技術(shù)研究院負(fù)責(zé)人，戰(zhàn)略發(fā)展改革部、科研技術(shù)創(chuàng)新部全體人員等參加會議。