8月31日，葫蘆島有色老領(lǐng)導(dǎo)魏鳳華、總經(jīng)理于恩沅一行到陜西有色集團(tuán)走訪交流，集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉學(xué)武在西安總部會(huì)見了客人并座談。
會(huì)上，于恩沅介紹了葫蘆島有色的基本情況和發(fā)展歷程，回顧了企業(yè)混合所有制改革的艱難歷程，交流了葫蘆島有色先行先試，成為遼寧省大型國(guó)企成功混改第一例的重要成果與經(jīng)驗(yàn)。
葫蘆島有色是東北唯一一家集有色金屬冶煉和化工產(chǎn)品生產(chǎn)于一體的特大型冶煉企業(yè)。在經(jīng)歷國(guó)際金融危機(jī)和市場(chǎng)價(jià)格低迷等困境后，2013年10月，葫蘆島有色開始了歷時(shí)4年的改革改制，通過債務(wù)重組、職工分流、職能剝離等一系列改革措施，2016年底有色金屬產(chǎn)量增長(zhǎng)48%、工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)105%、利潤(rùn)增加4.5億元、繳稅增長(zhǎng)80%。
劉學(xué)武對(duì)葫蘆島有色領(lǐng)導(dǎo)的到訪表示歡迎，對(duì)企業(yè)改革模式和環(huán)保治理取得的成績(jī)表示贊賞，并簡(jiǎn)要介紹了陜西有色集團(tuán)開展鉛鋅冶煉產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展與改革改制歷程。劉學(xué)武指出，體制機(jī)制決定企業(yè)的生命力，葫蘆島有色的改革模式為國(guó)企混合所有制改革開辟了一條新路。陜西有色集團(tuán)將學(xué)習(xí)借鑒葫蘆島有色在改組整合、剝離職能和環(huán)保治理等方面的成功經(jīng)驗(yàn)，并愿意就工藝技術(shù)、成本控制和績(jī)效考核等方面工作進(jìn)行深入交流和學(xué)習(xí)。
會(huì)后，魏鳳華、于恩沅一行深入漢中鋅業(yè)和陜西鋅業(yè)進(jìn)行了參觀交流。葫蘆島有色總經(jīng)理助理張杰、電解鋅廠長(zhǎng)楊如中及集團(tuán)公司總部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加座談，漢中鋅業(yè)、陜西鋅業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加座談并陪同參觀與交流。