上半年，金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“金鉬集團(tuán)”），主要經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”，營業(yè)收入完成年計劃的56%；利潤總額完成年計劃的87%；稅金同比增長88%。改革工作取得重大突破，剝離企業(yè)辦社會職能各項分離移交正式協(xié)議全部簽定，得到了國務(wù)院國資委以及陜西省政府的好評。
改革工作持續(xù)深化。上半年，在國務(wù)院國資委、省市區(qū)各級政府和陜西有色集團(tuán)的大力支持下，金鉬集團(tuán)剝離企業(yè)辦社會職能穩(wěn)步推進(jìn)。目前，各項分離移交正式協(xié)議已全部簽定，后續(xù)工作正穩(wěn)步推進(jìn)。非鉬產(chǎn)業(yè)市場化改革持續(xù)深化，先后成立了陜西金鉬建設(shè)工程有限公司、金鉬集團(tuán)國際貿(mào)易分公司、礦山設(shè)備新材料分公司和生產(chǎn)保障分公司，完成了機(jī)構(gòu)設(shè)置和定員編制，目前進(jìn)入試運(yùn)行階段。金鉬股份堅持以“提高勞動生產(chǎn)率、相應(yīng)提高員工收入、提高公司抗風(fēng)險能力和行業(yè)地位”為目標(biāo)，深入推進(jìn)人事用工改革、薪酬分配改革和機(jī)構(gòu)職能優(yōu)化等工作，取得了階段性成果。
管理水平有效提升。金鉬集團(tuán)牢固樹立“質(zhì)量立命”理念，主生產(chǎn)線運(yùn)用SPC范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，有效促進(jìn)了質(zhì)量指標(biāo)、技經(jīng)指標(biāo)的鞏固與提升。完成了4項國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)審，獲得2項國家標(biāo)準(zhǔn)立項。金鉬股份被全國有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會授予“鉬標(biāo)準(zhǔn)研制創(chuàng)新示范基地”稱號。持續(xù)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管控，依法依規(guī)開展價格管理，壓縮各類費(fèi)用135.7萬元。在11個子單位共確定了56個對標(biāo)要素指標(biāo)。
科技創(chuàng)新不斷深入。上半年，金鉬集團(tuán)投入直接研發(fā)費(fèi)用2000余萬元。重點(diǎn)科研項目進(jìn)展順利，“核級薄壁鉬合金管項目”完成了國內(nèi)外3家客戶供樣。研發(fā)平臺建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，陜西省先進(jìn)鉬冶煉技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗室通過驗收；省屬企業(yè)眾創(chuàng)空間創(chuàng)建工作簽訂了框架協(xié)議。上半年獲得授權(quán)專利22項，其中發(fā)明專利15項、實(shí)用新型專利7項。
下半年，金鉬集團(tuán)將堅持“量、本、利”經(jīng)營理念，堅持對標(biāo)行業(yè)一流、查補(bǔ)短板，堅持效率優(yōu)先、效益優(yōu)先，以“安全、環(huán)保、提質(zhì)、保量、降本”為抓手，奮力追趕超越，提高發(fā)展質(zhì)量和效率。