近日，由中國設(shè)備管理協(xié)會主辦的第五屆設(shè)備管理新趨勢交流會在上海成功召開。金鉬股份冶煉分公司申報的《設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理》技術(shù)成果，榮獲設(shè)備管理“金點子”技術(shù)成果一等獎。
冶煉分公司設(shè)備管理部組織申報的《設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理》技術(shù)成果在經(jīng)過來自協(xié)會、科研院所、企業(yè)等成員組成的評審組初審、復(fù)審后，在全國申報1000多個項目中，榮獲技術(shù)成果一等獎。同時，項目組成員王亞飛同志，受邀特聘為“中國設(shè)備工程專家智庫”專家。
近年來，冶煉分公司持續(xù)加強(qiáng)對設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理研究，推行TnPM設(shè)備管理（全面規(guī)范化設(shè)備維護(hù)）模式。以不合理清單、改善提案、OPL（一點課）等方式為保全措施，建立健全四大作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，匯編分廠標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊，實現(xiàn)設(shè)備管理信息化，實時共享設(shè)備管理資源。通過崗位級、班組級、分廠級“三級點巡檢”，強(qiáng)化設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理考核機(jī)制，實現(xiàn)設(shè)備大修費用逐年遞減，焙燒、鉬鐵、濕法制酸等系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率逐年提升。