2月24日，春節(jié)收假第一天，地礦集團、黃金集團第一時間召開節(jié)后收心會暨重點工作動員部署會，要求全體干部職工收心歸位“拉滿弦”，聚力實干、開局爭先，以龍馬精神推動各項工作落地見效。兩集團黨委書記、董事長，地礦集團總經(jīng)理陳超出席并講話。黃金集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理龔甦文主持會議。兩集團領(lǐng)導(dǎo)及本部中層干部參加會議。
2026年是“十五五”規(guī)劃開局起步的關(guān)鍵之年，也是兩集團深化改革、提質(zhì)增效的攻堅之年。會議要求，全體干部職工圍繞陜西有色金屬集團2026年工作部署和兩集團二屆二次職代會暨2026年工作會安排，聚焦重點抓落實，實干擔當謀發(fā)展。
一是收心歸位，一馬當先做表率。迅速把思想緊起來、精神提起來、狀態(tài)燃起來、工作活起來，確保人在崗、心在位、事在干。各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人要各司其職、以上率下，帶動分管領(lǐng)域認真履職盡責(zé)，形成緊張有序、務(wù)實高效的工作氛圍。二是嚴明紀律，厲兵秣馬齊上陣。積極主動領(lǐng)命搶先，不等不靠、不推不拖、不講條件，嚴格執(zhí)行各項工作紀律，保障工作高效落實。三是聚焦目標，快馬加鞭抓落實。堅持雷厲風(fēng)行、落地有聲，勇于走出辦公室、沉到基層去，掌握實情、開拓思路、務(wù)實舉措，一抓到底解決問題。四是突出重點，以點帶面促全局。按照節(jié)前務(wù)虛會安排，圍繞資源增儲收儲、改革改制、治虧處遺、深化管理提升、隊伍建設(shè)等工作，制定工作方案、出臺配套制度、清單化推進。并通過強化督導(dǎo)問效，推動各工作組“快準穩(wěn)狠”抓落實、求實效，確保各項重點工作見行見效。
會上，兩集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作明確任務(wù)與要求，各部門負責(zé)人圍繞年度重點任務(wù)逐一匯報下階段工作計劃與落實舉措。大家一致表示，將緊盯2026年目標，對標“深化管理提升”新要求，對號入座領(lǐng)任務(wù)，堅定信心抓落實，做到工作項目化、項目清單化、清單時效化、時效責(zé)任化，以萬馬奔騰之勢、雷霆萬鈞之力，力爭2026年在生產(chǎn)經(jīng)營、增儲上產(chǎn)、改革改制等方面取得卓越成績，為陜西有色金屬集團奮進高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)見效、建設(shè)現(xiàn)代有色金屬企業(yè)作出新貢獻。