近日，金鉬集團數(shù)據(jù)直報系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用研究項目通過公司評審驗收，標志著金鉬集團在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上邁出了堅實一步。
據(jù)了解，該項目由金鉬集團智能制造中心和運營管理部牽頭建設(shè)，自2025年3月啟動，歷時10余個月，完成調(diào)研、設(shè)計、開發(fā)、測試與試運行全流程。系統(tǒng)覆蓋集團、子公司、車間三級架構(gòu)，構(gòu)建起統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準與填報體系，實現(xiàn)生產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)“一次填報、全程共享、多級利用”，有效解決了以往統(tǒng)計口徑不一、匯總周期長、數(shù)據(jù)孤島等問題。
項目建設(shè)期間，團隊深入8家單位、50多個車間，梳理了120多張報表和150多項核心指標，為公司建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)“標尺”。據(jù)悉，新系統(tǒng)包含9大模塊、50多項功能，實現(xiàn)填報、審核、匯總、分析等全流程線上化和移動端的便捷查看。
“目前，系統(tǒng)運行順暢，7家單位已實現(xiàn)月報線上化。”該項目負責人介紹道，“過去，由于統(tǒng)計口徑不一，基層同志常常要面對‘重復(fù)填、多頭報’的尷尬局面，現(xiàn)在的系統(tǒng)不僅支持500多人同時在線操作，而且響應(yīng)速度飛快，報表生成只需幾秒鐘。最讓填報人員開心的是，月報準備時間從原來的5天縮短至幾小時，數(shù)據(jù)匯總從3至5天壓縮至1天內(nèi)，人工核對量減少了80%，以前是‘表’山‘數(shù)’海，現(xiàn)在是‘一鍵直達’，大家終于能從繁瑣的事務(wù)性工作中解脫出來?！?
智能制造中心相關(guān)負責人表示，該項目的建設(shè)運行是金鉬集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型與精細化管理的關(guān)鍵一環(huán)，成功打通了數(shù)據(jù)上報全鏈路，實現(xiàn)了跨層級數(shù)據(jù)穿透與全流程追溯。下一步，將持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)功能、完善數(shù)據(jù)預(yù)警機制、拓展應(yīng)用場景，深化數(shù)據(jù)價值挖掘，持續(xù)夯實數(shù)字化、智能化發(fā)展根基，以數(shù)據(jù)賦能生產(chǎn)提質(zhì)、管理提效、決策提質(zhì)，全方位助力公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展。