2026年以來(lái)，寶鈦集團(tuán)鍛造廠（以下簡(jiǎn)稱“鍛造廠”）緊扣寶鈦集團(tuán)年度工作部署，錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以提質(zhì)增效為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、安全管理、項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序、重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)、發(fā)展質(zhì)效穩(wěn)步提升，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn) 協(xié)同攻堅(jiān)效能凸顯
面對(duì)外貿(mào)訂單增長(zhǎng)、生產(chǎn)任務(wù)集中交付的挑戰(zhàn)，鍛造廠精準(zhǔn)發(fā)力、協(xié)同作戰(zhàn)，高效推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。5月份，結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽安排，生產(chǎn)科牽頭切實(shí)做好外貿(mào)合同生產(chǎn)任務(wù)的分解與全流程考核，以工序流轉(zhuǎn)效率為核心抓手，優(yōu)化排產(chǎn)計(jì)劃，打通瓶頸工序；技術(shù)質(zhì)量科全程護(hù)航，完善過(guò)程控制參數(shù)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管控，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與工藝優(yōu)化，以穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量保障交付節(jié)奏；設(shè)備科與五車間協(xié)同聯(lián)動(dòng)，聚焦主機(jī)設(shè)備全周期運(yùn)維，建立故障預(yù)警與快速響應(yīng)機(jī)制，全力筑牢生產(chǎn)運(yùn)行“生命線”；各生產(chǎn)車間分工攻堅(jiān)，按計(jì)劃精準(zhǔn)完成外貿(mào)產(chǎn)品熱加工工序，形成了“熱加、機(jī)加、鋸切、取樣、檢驗(yàn)、包裝”高效聯(lián)動(dòng)的良好局面。
工藝創(chuàng)新賦能提質(zhì) 質(zhì)量管控筑牢根基
1-5月，鍛造廠緊扣提質(zhì)增效主線，深化過(guò)程管控與工藝創(chuàng)新，不斷推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率雙提升。一是推進(jìn)鈦合金大規(guī)格棒材工藝參數(shù)精細(xì)化管控，明確并固化過(guò)程參數(shù)要求，利用過(guò)程控制平臺(tái)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)督，產(chǎn)品組織均勻性顯著改善，成品率同比提升近1個(gè)百分點(diǎn)；二是強(qiáng)化打磨質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品無(wú)形損耗降低，生產(chǎn)周期縮短，產(chǎn)品交付效率不斷提升；三是規(guī)范工藝記錄，實(shí)現(xiàn)全流程生產(chǎn)過(guò)程狀態(tài)可追溯，多措并舉提升典型鈦合金產(chǎn)品綜合成品率，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可控，為降本增效提供了堅(jiān)實(shí)技術(shù)支撐。
安全防線持續(xù)加固 風(fēng)險(xiǎn)管控常態(tài)長(zhǎng)效
鍛造廠始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，常態(tài)化開展安全生產(chǎn)管控，壓實(shí)全員安全職責(zé)。重點(diǎn)開展有限空間專項(xiàng)檢查、打磨涉粉場(chǎng)所排查等專項(xiàng)治理，加強(qiáng)外委人員監(jiān)管，落實(shí)第三方施工看板管理，動(dòng)態(tài)管控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)；開展吊裝人員作業(yè)安全注意事項(xiàng)專項(xiàng)培訓(xùn)，規(guī)范作業(yè)流程；同時(shí)根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)制定應(yīng)急處置預(yù)案并開展培訓(xùn)，從源頭防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障。
重點(diǎn)項(xiàng)目蹄疾步穩(wěn) 發(fā)展動(dòng)能加速積蓄
圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目，鍛造廠成立專項(xiàng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，定期召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，協(xié)調(diào)解決各類問(wèn)題，高質(zhì)量、高效率推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。其中，2026年度智能鍛造技改項(xiàng)目正按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，目前已完成兩臺(tái)快鍛機(jī)的基礎(chǔ)招標(biāo)并啟動(dòng)基礎(chǔ)施工，有軌裝出料機(jī)等輔助設(shè)備的技術(shù)要求文件已基本完善，為項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)按下“加速鍵”，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)積蓄了新動(dòng)能。
接下來(lái)，鍛造廠將繼續(xù)錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)破解難題、以協(xié)同聯(lián)動(dòng)凝聚合力，全力沖刺下半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)建設(shè)世界一流專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)貢獻(xiàn)鍛造力量。