7月30日下午，銅川鋁業(yè)公司召開會議，傳達學習貫徹落實集團公司2013年年中工作會議精神。該公司黨委書記王建超對集團公司轉方式、調結構、控投資、抓管理經營思路進行了深度解讀，對當前經濟工作不刺激、去杠桿、調結構、有限度進行了全面剖析，要求公司上下堅定信心，多措并舉，緊緊圍繞集團公司年度工作目標任務，積極貫徹落實年中工作會精神，以人人為公司出謀劃策，人人參與公司降本增效的主人翁責任意識，全面提升公司應對危機的能力，正確對待停槽檢修期人員分流安置方案，深化廠情認識，做到與公司一盤棋、一條心，合力渡難關。
會上，與會人員分別學習了集團公司黃曉平董事長的重要講話、總經理的工作報告和經濟活動分析，對集團公司上半年生產經營完成情況和下半年的工作重點進行了傳達，明確了銅川鋁業(yè)當前的重點工作一方面是加強管理，確保240KA電解系列生產，另一方面是做好100KA電解系列停槽檢修全部完成后的人員分流安置工作。
會議強調，貫徹落實集團公司年中工作會精神，對于銅川鋁業(yè)而言，首先是深化廠情認識，引導職工合理期盼。要組織好各層級學習，了解在產品價格低迷、要素成本不斷攀升、環(huán)境約束力不斷增強的大環(huán)境下有色金屬面臨的形勢、電解鋁企業(yè)的形勢，放棄等、靠、要思想，增強全公司一盤棋、一條心的自覺性。其次，作為優(yōu)秀職工的代表，中層管理干部要有擔當，嚴格要求自己，帶好隊伍，在困難時期看覺悟、看能力、看水平，要一如既往毫不松勁地抓工作。三是要全力以赴地抓安全生產工作，將安全作為政治責任來完成，要橫到邊、縱到底，落實責任，加強監(jiān)管，保持安全生產良好態(tài)勢。