為認(rèn)真總結(jié)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，查找問題，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，彌補(bǔ)不足，7月上中旬，漢中鋅業(yè)公司分片區(qū)分批次召開了上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會。公司董事長劉朝斌等主要領(lǐng)導(dǎo)出席了會議，各職能部門及車間負(fù)責(zé)人參加了會議，各車間值班長以上管理人員參加了本單位的分析會。會議由公司副總經(jīng)理張健康主持。
從會議獲悉，公司上半年累計生產(chǎn)鋅錠15.89萬噸，完成年計劃的52.98%；生產(chǎn)鉛錠1.71萬噸，完成年計劃的68.35%；生產(chǎn)硫酸30.44萬噸，完成年計劃的50.73%；生產(chǎn)金屬鈣1185.78噸。銷售鋅錠17.32萬噸，完成年計劃的57.73%；銷售鉛錠1.06萬噸；銷售硫酸27.40萬噸。實現(xiàn)營業(yè)收入83.55億元，完成全年預(yù)算的53.75%；同比增加了6.4%。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值24.27億元，完成年計劃的48.54%，同比增加了26.9%。實現(xiàn)利稅2914萬元，完成年計劃的41.63%；其中利潤500萬元，完成年計劃的12.5%?；緦崿F(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”的目標(biāo)。
分析會上，各單位認(rèn)真分析總結(jié)了上半年生產(chǎn)組織及指標(biāo)完成情況，查找了存在的問題，制定了下半年整改措施。公司職能部門對經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行了分析，提出了建議、意見。公司領(lǐng)導(dǎo)對各單位上半年工作進(jìn)行了點評。
公司董事長劉朝斌在會上指出：上半年，公司雖然基本實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”的目標(biāo)，但是，部分生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)退步較大，生產(chǎn)經(jīng)營整體效果不好，及時召開上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會，就是要查擺問題找差距，分析原因定措施，為做好下半年工作，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)打基礎(chǔ)。他要求：各單位一是要抓住當(dāng)前鋅價上揚(yáng)的大好時機(jī)，全力以赴做好生產(chǎn)組織工作，盡快把原料轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品；二是要對照目標(biāo)任務(wù)，下大力氣抓好對標(biāo)管理、降本增效、技術(shù)攻關(guān)等工作，在經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)上下功夫、降成本、要效益；三是要嚴(yán)抓細(xì)管、高度重視安全環(huán)保工作；四是各級管理人員要再接再厲，扎實工作，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)群策群力，再做貢獻(xiàn)。