2026年是“十五五”開局之年，西勘院黨委、紀(jì)委深入貫徹全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略方針，緊扣陜西有色金屬集團“345”黨建體系建設(shè)要求，聚焦有色建設(shè)信訪、舉報和訴訟集中領(lǐng)域突出問題，以深化“轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)風(fēng)氣”走基層工作為抓手，錨定“減存量、控增量、防變量”信訪、舉報、訴訟工作目標(biāo)，推進(jìn)源頭治理、歷史遺留問題化解等任務(wù)，凝心聚力、主動作為，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展清障護(hù)航。
轉(zhuǎn)方式：一線督導(dǎo)，閉環(huán)管理。西勘院黨委、紀(jì)委突破“坐等問題上門”，主動靠前指揮，推動工作力量下沉、監(jiān)督關(guān)口前移。黨委書記牽頭成立專項工作組，建立“月調(diào)度、季督導(dǎo)、現(xiàn)場辦公”機制，協(xié)同各部門深入一線開展工作調(diào)度、督導(dǎo)調(diào)研，推行開門辦公，面對面傾聽職工訴求，主動排查項目管理、資金使用、招標(biāo)采購等關(guān)鍵領(lǐng)域風(fēng)險。同時，建立健全“問題發(fā)現(xiàn)—反饋交辦—督導(dǎo)整改—結(jié)果復(fù)核”閉環(huán)管理體系，確保件件有回音、事事有著落，推動信訪訴訟矛盾從“被動應(yīng)對”向“主動化解”轉(zhuǎn)變，扛牢黨委主體責(zé)任，著力打造職工信得過、干部作風(fēng)實的工作格局，確保信訪訴訟矛盾得到實質(zhì)性化解。
轉(zhuǎn)作風(fēng)：壓實責(zé)任，協(xié)同攻堅。西勘院黨委、紀(jì)委以專項工作為契機，壓實有色建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，要求圍繞“降信訪、降舉報、降訴訟”工作目標(biāo)，制定三年行動工作方案，推動管黨治企壓力層層傳導(dǎo)。一方面加強項目管理，健全工作制度，繪制“風(fēng)險地圖”，堵塞管理漏洞；另一方面夯實干部工作責(zé)任，協(xié)同做好問題處置疏導(dǎo)，并將履職情況納入考核。同時加強監(jiān)督檢查和執(zhí)紀(jì)問責(zé)，開展信訪舉報分析和政治生態(tài)評估，定期匯報發(fā)現(xiàn)和推動解決問題情況。以“三降”工作為抓手，推動形成“上級指導(dǎo)、基層落實、上下協(xié)同、齊抓共管”工作格局。
轉(zhuǎn)風(fēng)氣：系統(tǒng)謀劃，長效筑基。西勘院黨委、紀(jì)委召開“三轉(zhuǎn)”走基層專題部署會議，現(xiàn)場宣讀專項工作方案，明確工作目標(biāo)、重點措施和具體要求，全面啟動“三轉(zhuǎn)”走基層活動。會后第一時間建立“三轉(zhuǎn)”走基層聯(lián)合辦公機制，相關(guān)部門現(xiàn)場接待群眾來訪、聽取職工訴求、提供法律咨詢，回應(yīng)職工關(guān)切，切實把矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。同時強化源頭預(yù)防、過程監(jiān)督和警示教育，著力構(gòu)建風(fēng)清氣正的廉潔發(fā)展生態(tài)，全力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定，為公司全面深化高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)見效提供堅強可靠的紀(jì)律保障。