為深入貫徹全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略方針，一體推進(jìn)“三不腐”體制機(jī)制建設(shè)，金鉬集團(tuán)紀(jì)委嚴(yán)格落實(shí)陜西有色金屬集團(tuán)“345”紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督和“345”廉潔文化建設(shè)工作要求，系統(tǒng)施治、融促并舉，切實(shí)把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)紀(jì)律屏障。
宣貫賦能，筑牢體系堅(jiān)實(shí)根基。集團(tuán)紀(jì)委堅(jiān)持高位統(tǒng)籌，組織紀(jì)檢系統(tǒng)召開專題工作會議，逐條解讀兩個(gè)“345”監(jiān)督體系具體內(nèi)容，聚焦關(guān)鍵崗位（包括“一把手”、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、重點(diǎn)部室及關(guān)鍵崗位人員）、資金資產(chǎn)（大額資金使用、重大資產(chǎn)處置、費(fèi)用報(bào)銷）、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)企（產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、物資購銷、安全生產(chǎn)、選人用人）三大核心領(lǐng)域，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實(shí)際，細(xì)化梳理監(jiān)督責(zé)任清單，為190余名中層副職以上干部定制監(jiān)督臺卡，以可視化、清單化、常態(tài)化管理模式，壓緊壓實(shí)各級管理人員廉潔自律與風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任，為全員自查自糾、規(guī)范履職提供清晰指引。
融促聯(lián)動，提升監(jiān)督治理效能。集團(tuán)紀(jì)委立足主責(zé)主業(yè)，把兩個(gè)“345”監(jiān)督體系深度融入企業(yè)經(jīng)營管理全流程。在干部管理上，將監(jiān)督體系落實(shí)情況作為中層干部述責(zé)述廉測評硬性指標(biāo)，督促干部主動排查權(quán)力運(yùn)行、資金管理、項(xiàng)目建設(shè)等領(lǐng)域隱患，讓廉潔自律成為干部履職剛性要求。在考核管理上，把廉潔防控、警示教育、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)等內(nèi)容納入年度黨建考核體系，考核結(jié)果與單位績效、班子評優(yōu)直接掛鉤，有效傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動力，層層傳導(dǎo)從嚴(yán)管企治企壓力。在日常監(jiān)督上，系統(tǒng)運(yùn)用“聽、談、盯、查、懲”全鏈條工作方法，嚴(yán)查違規(guī)違紀(jì)違法問題，推動以案促改促治，切實(shí)提升監(jiān)督精準(zhǔn)度與實(shí)效性。
模塊管理，打造風(fēng)清氣正生態(tài)。集團(tuán)紀(jì)委以兩個(gè)“345”監(jiān)督體系為遵循，持續(xù)打造特色“金鉬清風(fēng)”文化矩陣。學(xué)習(xí)建廉，常態(tài)化開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組、黨紀(jì)法規(guī)知識競賽、警示教育會、旁聽庭審等活動，用好典型案例活教材，筑牢黨員干部拒腐防變思想防線。文化育廉，深入推進(jìn)廉潔文化“四進(jìn)五上”活動，創(chuàng)作廉潔微電影，開展家風(fēng)主題征文，編印《家韻》讀本，舉辦年輕干部廉潔座談會，有效凝聚“廉潔筑基、實(shí)干興企”發(fā)展共識。制度固廉，持續(xù)完善廉潔防控制度，動態(tài)梳理關(guān)鍵崗位權(quán)力清單和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)評估與防控機(jī)制。陣地宣廉，依托OA平臺、微信公眾號、文化長廊、辦公區(qū)域等渠道，打造沉浸式廉潔課堂，指導(dǎo)2家單位獲評清廉國企建設(shè)示范先行單位，營造政治清明、經(jīng)營清正、干部清廉、文化清朗的良好干事氛圍。