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金鉬集團在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，把學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實四項重點措施貫通起來，明確了38項重點工作，將陜西有色集團主題教育部署要求轉(zhuǎn)化為切實可行的“施工圖”，精準找問題、從嚴抓落實，做到邊學邊查邊改。
近期，該公司扎實開展了“深入基層聽民意、轉(zhuǎn)變作風促發(fā)展”大調(diào)研活動。領(lǐng)導班子成員分頭深入29個定點聯(lián)系單位，與職工群眾座談討論，圍繞破解企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難點問題、加強基層黨組織建設(shè)面臨的突出問題、應對和化解各種風險挑戰(zhàn)中的瓶頸問題展開調(diào)研，進一步了解民情、掌握實情，發(fā)現(xiàn)問題、分析癥結(jié)，拿出破解難題的實招、硬招。同時，按照公司調(diào)研工作計劃，抓好生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、國企改革、民生穩(wěn)定，黨風廉政建設(shè)等10個調(diào)研主題的落實。
公司把整改落實貫穿主題教育始終，對發(fā)現(xiàn)的問題立查立改、即知即改。針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的機關(guān)個別部門中存在的權(quán)責界限不清、工作流程不明、工作效率不高、工作質(zhì)量不佳，以及個別工作人員中存在的理想追求淡薄、為民情懷淡化、紀律觀念淡漠等問題，提出了加強學習、清晰職責、增強規(guī)矩意識和紀律意識等四條改進措施。機關(guān)各部門迅速行動，對標公司相關(guān)規(guī)章制度、部門和崗位職責權(quán)限、工作程序、工作標準，進一步落實嚴、細、實要求，打通順暢業(yè)務上下游、左右岸和前后端的壁壘與障礙，主動服務、推進公司改革發(fā)展工作，推動主鉬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、非鉬產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，努力實現(xiàn)國家增益、企業(yè)增效和職工增收的目標。
針對公司運營中存在的法律支持體系和法律風險防控體系還不健全、不完善的問題，公司設(shè)立了法務部，承擔起法律風險防范、合規(guī)審核管理及法律事務管理職能，及時規(guī)范處理生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能發(fā)生的法律問題，進一步提高依法治企能力，使依法維護企業(yè)合法權(quán)益得到了有力保障，有助于公司生產(chǎn)經(jīng)營依法科學有序運行。
【責任編輯：王新權(quán)】
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